要約<br>藤原氏はノベーションと改善について講演を行いました。イノベーションは根本的な変革をもたらし、時代を変える大きな力であると説明しました。一方で、改善は既存のシステムや技術を効率的に使いこなすプロセスであり、両者のバランスが重要だと強調しました。藤原氏は、Starlinkのような衛星通信システムを例に挙げ、これがコミュニケーションのイノベーションであると述べました。また、トランプ革命がSNSのイノベーションによって可能になったことも指摘しました。しかし、イノベーションだけでなく、それを使いこなす改善のプロセスが重要であると強調しました。藤原氏は、今後の経済環境の変化により、イノベーションのペースが遅くなる可能性があり、その間は改善活動が重要になると予測しました。最後に、日本の強みである発明力と改善力を活かすことの重要性を述べ、チームで改善を続けることで未来が開けると締めくくりました。<br><br>チャプター<br>00:00:01イノベーションの定義と例<br>藤原氏はイノベーションを根本的なやり方の変革と定義し、スーパーマーケットや衛星通信システムStarlinkを例として挙げました。特にStarlinkについては、双方向の通信が可能な革新的な技術であると説明しました。<br><br>00:01:32改善の重要性<br>藤原氏は改善を、新しいイノベーションを効率的、効果的、安全に使うための熟練プロセスと定義しました。平成時代のイノベーション重視の姿勢と比較しながら、改善の重要性を強調しました。<br><br>00:02:34イノベーションと革命の関係<br>藤原氏はイノベーションが時代を変える大きな力であり、古いシステムや組織を壊す可能性があると指摘しました。IT革命やトランプ革命を例に挙げ、メディアのイノベーションが社会変革をもたらした例を説明しました。<br><br>00:11:29経済環境の変化とイノベーション・改善の関係<br>藤原氏は、今後の経済環境の変化によりイノベーションのペースが遅くなる可能性を指摘し、その間は改善活動が重要になると予測しました。限られた投資を大事に行う世界では、改善のペースを上げる必要があると述べました。<br><br>00:16:43改善活動の実践方法<br>藤原氏は、ありあわせの資源で最高のものを作る改善活動の重要性を強調しました。チームでの改善活動や、仕事を面白くすることで優秀な人材を集める方法について言及しました。<br><br>00:18:34日本の強みと未来の展望<br>藤原氏は、日本が発明家の国であり、現場のイノベーションが強みであると述べました。これらの発明を改善していくプロセスの重要性を強調し、チームで改善を続けることで未来が開けると締めくくりました。<br>